阿部技術士・労働安全コンサルタント事務所は、ものづくりの現場における労働安全の構築と品質の作り込みをサポートします。
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技術情報メモ33Technical information
33)生産工学（生産管理）
生産性は生産活動への投入量と産出量を用いて、次式で求められます。生産性＝産出量／投入量
一般的に、共通的な尺度で統一した次式の総合生産性を用います。
総合生産性＝売上金額あるいは生産金額／（労働投入金額＋設備投入金額＋原材料投入金額）
（出典：機械実用便覧）
生産管理の役割はこの総合生産性を向上させることを目的にしています。総合生産性を向上させることは合理的に工場の生産を行うことにほかなりません。そして、品質(Q)・コスト(Ｃ)・納期(D)に要約される生産合理化の目標を達成するために、人、機械、材料などの工場の資源を経済的に運用することも生産管理の役割なのです。
生産管理には日程計画、工程管理、作業管理などが含まれています。図1は一般的な生産管理の仕組みの概略を示したものです。投入した資源を効率的に運用し、最大の産出量が得られるように運用しなければなりません。
当事務所ではものづくりの現場の皆様の声を真摯に受け止め、ものづくりの現場における労働安全の構築と品質の作り込みをサポートします。 （2013.8.12)
図1.生産管理の仕組み（流れ）概略
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